“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。20世纪80年代，豫剧电影《七品芝麻官》的这句经典台词，以其朴素的正义观风靡全国，道出了为政一方的根本。近期，当阳市王店镇的一场红薯文化嘉年华，为这句古老的为官箴言写下了生动的当代注脚。这不仅是一场节庆活动，更是一次以“薯”为媒、为民服务的生动实践。

营销破局，这是立足居民增收的为民之举。乡村要振兴，产业要先行，发展乡村产业能够为农民提供更多的就业机会和增收渠道，提高农民的生活水平。而农村特色产业的发展，既要守住“品质”的根本，也要创新“营销”的手段。一次成功的农产品活动，不仅能带来短期销量增长，更能通过营销打通“产品—品牌—消费者”的信任链，为长期销售打下基础。这种信任的建立，源于营销对“品质”的传递和“情感”的共鸣。红薯文化嘉年华上，通过现场品尝亲身感受品质，这种“看得见、尝得到”的营销方式，比单纯的广告更能让消费者相信农产品的品质，通过打通上游，带动下游，促使老百姓增收。

三产助力，这是激活乡村动能的长远之举。红薯文化嘉年华跳出了传统农业“单打独斗”的局限，构建起“三产鼎力”的农文旅融合生态。活动中，“红薯宴”12道红薯创意美食让农产品突破“初级食材”的定位，化身高附加值的消费体验，并通过提前预约、明确的收费标准，更体现出对“节庆经济”的规范化运营思维；田间挖薯、割稻体验将农事劳动转化为亲子互动的文旅产品，让农业从“生产端”延伸至“体验端”；农产品展销会又为当地除红薯以外特色产品提供展示空间，增加曝光度，增加现场人气。这种“农业+文旅+消费”的模式，既激活了本地特色资源活力，又为红薯产业打开了多元市场空间，避免了农产品“丰产不丰收”的困境，为乡村持续发展提速赋能。

村企对接，这是推进产业发展的务实之举。红薯文化嘉年华上，市场主体、村集体、种植大户、合作社现场签约供销、合作协议。传统红薯销售多依赖本地批发市场或零散收购，渠道单一、议价能力弱，而村企对接能整合双方优势，让红薯产品走出地域局限。既有利于解决企业产品原材料短缺问题，也让村里的合作社及种植大户们心中有底，无需担心销路问题，更促使双方共建种植标准，带动电商团队培育，甚至吸引青年返乡创业，为红薯产业注入持续发展新活力。

常言道：“春播秋收。”这场嘉年华的意义，不仅在于让这个秋天丰收的红薯更“甜”，更在于为农村居民收入的可持续增长及农村特色产业的发展，“不合时宜”却又恰逢其时地种下了一颗充满希望的“种子”。

作者：彭志刚 王店镇政府干部